{"id":1934,"date":"2020-09-24T16:40:12","date_gmt":"2020-09-24T23:40:12","guid":{"rendered":"https:\/\/news.venturacounty.gov\/?p=1934"},"modified":"2022-02-24T16:41:40","modified_gmt":"2022-02-25T00:41:40","slug":"state-of-county-2020-provides-a-behind-the-scenes-view-of-covid-19-response","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.venturacounty.gov\/es\/state-of-county-2020-provides-a-behind-the-scenes-view-of-covid-19-response\/","title":{"rendered":"El estado del condado de 2020 brinda una vista detr\u00e1s de escena de la respuesta al COVID-19"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"1934\" class=\"elementor elementor-1934\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-4215621 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"4215621\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-af17f2f\" data-id=\"af17f2f\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cfa6d84 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"cfa6d84\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Ventura, CA \u2013 La presentaci\u00f3n del Estado del Condado se llev\u00f3 a cabo el 17 de septiembre de 2020. El evento anual, organizado por las C\u00e1maras de Comercio locales y la Asociaci\u00f3n de Contribuyentes del Condado de Ventura y grupos comunitarios, brind\u00f3 una visi\u00f3n interna de la coordinaci\u00f3n din\u00e1mica de la respuesta al COVID-19. \u201c2020, \u00bfqu\u00e9 se puede decir? Recuperarse de los desastres, responder a un nuevo desastre y prepararse para desastres futuros se ha convertido en nuestra nueva normalidad. La pandemia afecta a todas las comunidades, pero no muchas comunidades han tenido las emergencias que hemos enfrentado. Nuestra comunidad tuvo que responder al llamado una vez m\u00e1s, y ustedes lo hicieron. Lo hemos hecho mejor que la mayor\u00eda y creo que emergeremos m\u00e1s fuertes que la mayor\u00eda debido a la generosidad desinteresada y la compasi\u00f3n de nuestra comunidad\u201d, dijo el Director Ejecutivo del Condado Mike Powers al inaugurar el evento.<br \/>Como gobierno local responsable de la salud p\u00fablica y los servicios sociales, la respuesta a la pandemia requiri\u00f3 de la vasta red de recursos del condado y socios comunitarios. Las llamadas de coordinaci\u00f3n peri\u00f3dicas, desde el principio, con las 10 ciudades, la comunidad empresarial, los l\u00edderes educativos, los socios comunitarios, los socios de servicios para personas sin hogar, los socios agr\u00edcolas, los hospitales y los sistemas de salud y las agencias estatales y federales se convirtieron en una herramienta poderosa para trabajar juntos para abordar la complejidad de la emergencia sanitaria y las necesidades inmediatas de la comunidad. Estas conexiones se desarrollaron antes de la pandemia y se convirtieron en una parte vital de los esfuerzos de respuesta.<br \/>El Departamento de Salud P\u00fablica y la Agencia de Atenci\u00f3n M\u00e9dica pudieron responder de maneras que la gente tal vez ni siquiera conozca. El Laboratorio de Salud P\u00fablica y los Equipos de Enfermedades Transmisibles son poco comunes entre los condados y el laboratorio del Condado fue uno de los primeros en el Estado en poder procesar pruebas de COVID. El rastreo de contactos comenz\u00f3 con el primer caso de un pasajero de crucero y contin\u00faa hoy. Estos esfuerzos han sido vitales para mitigar la propagaci\u00f3n. El Condado aprovech\u00f3 los programas existentes de la agencia y de los socios comunitarios para ayudar a brindar servicios cr\u00edticos para personas mayores y trabajadores agr\u00edcolas y para apoyar a las personas sin hogar. Estos programas trabajando juntos ayudaron a abordar r\u00e1pidamente los impactos econ\u00f3micos y de salud de la pandemia.<br \/>La posici\u00f3n financiera positiva del condado permiti\u00f3 que se utilizaran reservas para obtener r\u00e1pidamente hoteles para proteger a los m\u00e1s vulnerables. Programas innovadores como Whole Person Care permitieron al condado identificar y brindar r\u00e1pidamente servicios de atenci\u00f3n m\u00e9dica y de salud mental y bienestar a las personas necesitadas. El equipo Backpack Medicine trabaj\u00f3 arduamente antes de la pandemia para atender a los miembros vulnerables de la comunidad y continu\u00f3 durante la pandemia. La combinaci\u00f3n y la coordinaci\u00f3n de estos programas existentes y su enfoque en la respuesta al COVID permitieron que el condado llegara a las personas necesitadas de manera r\u00e1pida y eficaz. <br \/>El equipo multiling\u00fce del Programa de Recursos para Trabajadores Agr\u00edcolas de la Agencia de Servicios Humanos, el Comisionado Agr\u00edcola y el programa Cultivando la Salud en la Agricultura coordinaron a los m\u00e9dicos del Centro M\u00e9dico del Condado de Ventura, Logrando Bienestar, un programa de salud y bienestar mental, y a la comunidad agr\u00edcola para apoyar a quienes continuaron ayudando a proporcionar alimentos a nuestra comunidad. Tambi\u00e9n se lanz\u00f3 un Programa de Asistencia para Trabajadores Agr\u00edcolas para brindar apoyo adicional. <br \/>La comunicaci\u00f3n se convirti\u00f3 en una pieza clave en la respuesta del condado, especialmente durante un momento en el que la gente necesitaba quedarse en casa. Se lanzaron plataformas clave y esfuerzos de participaci\u00f3n. La participaci\u00f3n se convirti\u00f3 en una herramienta esencial no solo para brindar informaci\u00f3n, sino tambi\u00e9n para participar en la comunicaci\u00f3n bidireccional sobre las \u00f3rdenes y las pautas en constante cambio. Escuchar se convirti\u00f3 en un gran componente de los esfuerzos de respuesta de comunicaci\u00f3n. Las noticias electr\u00f3nicas, la radio, el peri\u00f3dico, las conferencias de prensa, los videos, la distribuci\u00f3n impresa, los ayuntamientos virtuales y otros esfuerzos de divulgaci\u00f3n en la comunidad aumentaron el seguimiento de las plataformas del condado de una manera sin precedentes con varios millones de interacciones en las redes sociales. Esto fue importante en un momento en el que la gente necesitaba comprender el entorno en constante cambio. Tambi\u00e9n proporcion\u00f3 una mejor comprensi\u00f3n del condado para los miembros de la comunidad que nunca hab\u00edan estado conectados con los servicios del condado. <br \/>Los Servicios M\u00e9dicos de Emergencia (EMS, por sus siglas en ingl\u00e9s) y la Oficina de Servicios de Emergencia (OES, por sus siglas en ingl\u00e9s) pudieron aprovechar sus recursos y relaciones para coordinar millones de equipos de protecci\u00f3n personal y medidas de seguridad para m\u00e1s de 400 centros de atenci\u00f3n a largo plazo para proteger a los adultos mayores altamente vulnerables. Se estableci\u00f3 r\u00e1pidamente un gran volumen de pruebas en 13 sitios con f\u00e1cil acceso y servicios sin costo, muchos de ellos en \u00e1reas de bajos ingresos con alta densidad de poblaci\u00f3n. El aprovechamiento de la coordinaci\u00f3n de los EMS, la OES y los hospitales de todo el condado ayud\u00f3 a establecer una importante capacidad y preparaci\u00f3n ante emergencias durante un momento en el que las mascarillas y otros suministros escaseaban en todo el pa\u00eds. <br \/>El condado adopt\u00f3 un enfoque de participaci\u00f3n activa para coordinar todos los activos del condado, incluida la reasignaci\u00f3n de 450 trabajadores de servicios de desastre para hacer lo que fuera necesario para la comunidad. Cuando los alimentos volaban de los estantes y era dif\u00edcil acceder a ellos, el condado se asegur\u00f3 de trabajar con socios como Food Share para aumentar el acceso a los suministros necesarios con sitios temporales ampliados y horarios m\u00e1s amplios. La Agencia del \u00c1rea sobre el Envejecimiento del Condado tambi\u00e9n implement\u00f3 el Programa Great Plates del Estado, que proporciona comidas diarias en asociaci\u00f3n con restaurantes, lo que ayuda a mantener los restaurantes en funcionamiento y a los adultos mayores alimentados. El alguacil del condado, los bomberos, la libertad condicional y los trabajadores sociales tambi\u00e9n continuaron brindando servicios cr\u00edticos que enfrentan mayores riesgos durante la pandemia. <br \/>Durante la respuesta sanitaria, los impactos en nuestra comunidad empresarial han sido graves. El condado se acerc\u00f3 para apoyar a las empresas que estaban luchando con los impactos econ\u00f3micos de los cierres con un Programa de Subvenciones de Asistencia Empresarial y ayud\u00f3 a los residentes que hab\u00edan perdido el empleo a trav\u00e9s de un Programa de Asistencia para el Alquiler. Estos programas combinados proporcionaron $35 millones en apoyo. Se lanz\u00f3 un programa de embajadores empresariales, un esfuerzo \u00fanico encabezado por la Agencia de Gesti\u00f3n de Recursos del Condado en asociaci\u00f3n con las ciudades, para ayudar a las empresas a cumplir con el COVID-19. Los embajadores empresariales comenzaron a visitar empresas locales para ayudarlas a comprender los requisitos.<br \/>El condado estaba bien posicionado gracias a una gesti\u00f3n financiera cuidadosa antes de la pandemia, con reservas en el presupuesto para abordar las necesidades inmediatas. El condado recibi\u00f3 las calificaciones crediticias m\u00e1s altas a largo y corto plazo de Moody&#039;s y Standard and Poor&#039;s, lo que le permiti\u00f3 refinanciar los bonos existentes para ahorrar $34 millones de valor actual neto, lo que fue especialmente notable durante los tiempos muy inciertos de la emergencia sanitaria. Estos ahorros son fundamentales para los futuros esfuerzos de respuesta que permiten al condado continuar brindando los servicios necesarios y fortalecerse para expandir la capacidad de salud p\u00fablica. Como el COVID-19 seguir\u00e1 teniendo impactos persistentes, el condado puede mantener los servicios existentes y los esfuerzos de apoyo este a\u00f1o y en el nuevo a\u00f1o gracias a las reservas. Tener una reserva de pensiones, por primera vez, tambi\u00e9n ayud\u00f3 a estabilizar las finanzas. &quot;Queremos estar preparados durante el tiempo que sea necesario para que nuestra comunidad se recupere desde un punto de vista comercial, sanitario y econ\u00f3mico&quot;, agreg\u00f3 Powers. <br \/>El acceso a los servicios en l\u00ednea en lugar de hacerlo en l\u00ednea ha sido clave para brindar servicios sin inconvenientes cuando muchos edificios tuvieron que cerrar. El condado fue nombrado el condado digital n\u00famero 1 del pa\u00eds a principios de este mes. Esa inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda comenz\u00f3 hace muchos a\u00f1os y ha ayudado a posicionar al condado para brindar telesalud, sistemas sin papel, acceso en l\u00ednea e infraestructura de trabajo remoto que permite a los miembros de la comunidad recibir los servicios que han necesitado en tiempo real. Muchas instalaciones del condado tuvieron que cerrar al p\u00fablico para frenar la propagaci\u00f3n de COVID, pero sus servicios se mantuvieron a trav\u00e9s de la red tecnol\u00f3gica de apoyo. Los dos hospitales, las 80 cl\u00ednicas y los pacientes del condado se beneficiaron de los servicios de telemedicina con historias de miembros y vidas salvadas a trav\u00e9s de estas visitas virtuales. <br \/>Antes de la pandemia, Powers habl\u00f3 con Cal State Channel Islands sobre los empleos del futuro con los avances tecnol\u00f3gicos que cambian el panorama de la fuerza laboral. \u201cAhora es a\u00fan m\u00e1s importante adaptarse al desarrollo de la fuerza laboral, la tecnolog\u00eda y la banda ancha y trabajar con socios comunitarios para promover oportunidades para los miembros de nuestra comunidad y las empresas\u201d, agreg\u00f3 Powers. \u201cLos avances en la tecnolog\u00eda y el aumento de la capacitaci\u00f3n de la fuerza laboral ayudar\u00e1n con la vitalidad econ\u00f3mica de nuestra regi\u00f3n. Aprovechar las agencias del condado, las escuelas, las organizaciones comerciales y la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica brindar\u00e1 oportunidades interesantes a medida que las empresas se adapten\u201d. <br \/>Mientras se llevaban a cabo las acciones de respuesta, el horrible asesinato de George Floyd y los disturbios civiles que le siguieron aumentaron la conciencia sobre la equidad social y la raza en nuestro gobierno y nuestras comunidades. Nos reunimos con socios comunitarios y realizamos foros de empleados y de la comunidad para tener un di\u00e1logo abierto y honesto para trabajar juntos y garantizar que todos tengan un sentido de seguridad, pertenencia, justicia, equidad y paz independientemente de la raza, el g\u00e9nero, la edad, el sexo, la sexualidad u otras identidades. El condado est\u00e1 comprometido con la diversidad y la inclusi\u00f3n, habiendo implementado previamente el Grupo de trabajo sobre diversidad e inclusi\u00f3n, el Programa de tutor\u00eda y la capacitaci\u00f3n asociada. El condado expres\u00f3 su compromiso de seguir avanzando para la fuerza laboral del condado y en los servicios que se brindan a la comunidad. <br \/>Los esfuerzos de respuesta del condado han aprovechado los programas y las asociaciones existentes para servir mejor a la comunidad durante un momento cr\u00edtico. Esta respuesta continuar\u00e1 a medida que el condado ayude a la comunidad a recuperarse. \u201cJuntos superaremos este momento dif\u00edcil m\u00e1s fuertes y m\u00e1s conectados porque nuestra comunidad es resiliente, compasiva, adaptable, innovadora y fuerte. Nos unimos para ayudarnos unos a otros, y ese esp\u00edritu nos har\u00e1 avanzar\u201d, agreg\u00f3 Powers. <br \/>La presentaci\u00f3n completa se puede ver en <a href=\"https:\/\/stateofthecounty.ventura.org\/.\" target=\"_blank\">https:\/\/stateofthecounty.ventura.org\/.<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ventura, CA \u2013 The State of the County presentation took place on September 17, 2020. 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